Training

Personalauswahl


Hintergrund


In Zeiten beschränkter Mittel- und Stellenzuweisungen und sich stetig verändernder Anforderungen am Arbeitsplatz kommt einer professionellen Personalauswahl ein immer höherer Stellenwert zu. Die präzise Bewerberauswahl stellt eine zentrale Herausforderung für Unternehmen und Organisationen dar.

Denn
  • Fehlentscheidungen ziehen direkte Folgekosten nach sich
  • das Betriebsklima kann aufgrund hoher Fluktuation belastet sein
  • die Effizienz und Wirtschaftlichkeit von Teams wird nachhaltig negativ beeinflusst

Ziel und Nutzen


Die Teilnehmer unserer Seminare werden in die Lage versetzt, kreativ, eigenverantwortlich und effizient die zukünftige Personalauswahl zu gestalten und durchzuführen.

Dies bewirkt
  • ein geschontes Budget
  • eine positiv beeinflusste Teamkonstellation
  • zufriedene Mitarbeiter
  • langfristige Mitarbeiterbindungen
  • eine angenehme Arbeitsatmosphäre
  • Kosteneinsparung

Zielgruppe


Personaler, Fachverantwortliche und Selbstständige und (Jung-) Unternehmer

Inhalte

  • Erstellen von Anforderungsprofilen
  • Möglichkeiten des Marketing / formulieren und schalten von Stellenanzeigen
  • Analyse der Bewerbungsunterlagen / das telefonische Vorabinterview
  • Organisation der Vorstellungsgespräche
  • Durchführen und Auswerten der Interviews
  • Erfolgreicher Abschluss des Prozesses

Unser Konzept


Neben dem Bearbeiten und Vermitteln "formaler" Anforderungen an einen erfolgreichen Auswahlprozess ist es uns besonders wichtig für die "weichen" Faktoren der Personalauswahl zu sensibilisieren. Hierzu zählt das Verstehen und das Vertrauen in die eigene Intuition. Ebenso das Zulassen eines "zweiten Eindrucks" und ein Bewusstsein über Mechanismen, die Sympathie oder Antipathie auslösen.

Der Schwerpunkt dieses Trainings liegt auf der Durchführung und Auswertung des "Hauptinterviews". Hierbei werden nicht nur Fragetechniken vermittelt und trainiert, sondern auch mögliche Antworten analysiert. Schwierige Situationen im Interview können diskutiert und Lösungsansätze gemeinsam erarbeitet werden.

Entscheidend für den Erfolg des Trainings ist der Transfer in den Alltag und die Nachhaltigkeit. Daher bieten wir dieses Seminar gerne in Kombination mit einem Supervisionstag (ca. nach 3-6 Monaten) an. An diesem Tag haben die Teilnehmer die Möglichkeit ihre Erfahrungen auszutauschen, Erkenntnisse für die Gruppe fruchtbar zu machen und Fragen zu klären.

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